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Incertitudes et attentisme

 

attentes

 

Nous percevons que certains employeurs hésitent à recruter. Plus que d’habitude, nous les voyons venir, revenir, s’interroger, nous interroger. Nous ne pouvons nous empêcher d’imaginer que ce climat est général et impacte l’emploi et donc l’économie. Le climat social et son traitement ne sont pas étrangers à ce comportement qu’ils renforcent...

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Grand débat : pour se poser quelques bonnes questions

 

Grand débat : pour se poser quelques bonnes questions

 

Voici quelques infographies rassemblées destinées à vous aider à vous poser quelques bonnes questions.

 

1 - La France est généreuse :

 

 protection sociale Europe

C’est bien et celà fait partie de ses valeurs

 

Mais ...

 

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Bonne année 2019

voeux 2019La tradition des voeux de nouvel an nous permet pour la 23eme fois de vous souhaiter une bonne année.

Si tout présent est une phase de transition entre le passé et le futur, la période que nous vivons est un passage particulièrement important. Des virages sociaux, économiques et écologiques doivent impérativement être engagés ou nous risquons une catastrophe collective... 

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Les limites de la “petite phrase”

petite phraseDes exemples récents ont permis de constater les limites de l’utilisation imprudente de la “petite phrase”. Utile dans certains cas, cette “petite phrase” peut être totalement contre-productive dans d’autres. Elle est globalement destinée à faire passer des messages à une cible précise et à renforcer le lien avec les alliés. L’auteur joue une partie de billard selon un système de rebond très précis.

 

Le jeu se complique lorsque des “non alliés”, c’est-à-dire des adversaires ou des opposants entrent dans la boucle. L’opposant va se servir de ce que vous avez dit et surtout de ce que vous n’avez pas dit pour essayer de vous mettre en porte-à-faux auprès de ses propres alliés.

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Enligne vous souhaite une bonne rentrée

 

Enligne-fr.com vous souhaite une bonne rentrée : cv, emplois, missions et stages sur 3.000 sites spécialisés à proximité de chez vous

 

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4 Résolutions de rentrée

rentréeComme chaque année vous revenez de vos vacances d’été avec des “bonnes résolutions”.

La rupture des mois d’été vous a été profitable : vous avez emmagasiné de l’énergie, vous vous êtes reposé, vous avez pris le temps de faire ce que vous n’aviez pas le temps de faire, vous avez pris du temps pour vous… ou vous vous êtes autorisé à ne rien faire.

Prenez des résolutions certes, mais des résolutions tenables que la première contrariété venue ne pulvérisera pas...

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Lettre ouverte au Président de la République et aux premiers de cordées

1er cordeeMonsieur le Président,

 

Depuis votre élection, nous mettons nos espoirs, en plus de notre travail, dans le succès de votre politique. Nous observons avec satisfaction votre énorme volonté et l’énergie que vous déployez pour redresser la situation du pays. Nous ne partageons pas toutes les façons de faire de votre gouvernement, mais nous comprenons que vous n’avez pas, non plus, des tâches faciles.

 

Vous avez utilisé la métaphore du premier de cordée pour désigner les chefs d’entreprises.

Nous avons apprécié votre parole de valorisation du travail de millions de dirigeants qui, pendant de longues années, se sont fait copieusement insulter et inquiéter par les ennemis de tous poils du capital et de l’entreprise...

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10 règles utiles pour réussir le changement

 changement 

1 - Faites avec les gens et non contre eux : Le premier principe pour mener à bien un changement, c’est que celui-ci doit être mis en oeuvre avec les gens et non sans eux et encore moins contre eux.

 

2 - Proposez une ambition et non amputation : Si vous arrivez auprès d’un groupe avec pour question : “...vous préférez qu’on vous ampute plutôt une jambe ou plutôt un bras ?” , il y a des chances pour que vos interlocuteurs s’opposent à votre proposition. Si vous arrivez en proposant une ambition réelle et sérieuse au même groupe, il y a des chances pour qu’il accepte de dialoguer “pour voir”.

 

3 - Faites identifier les problèmes et co-élaborer le(s) projet(s) : Dans chaque entreprise se posent des problèmes qui nuisent à l’efficacité. Généralement, les gens n’aiment pas rester dans les problèmes s’ils disposent de solutions moins problématiques. Certes, leur premier réflexe est souvent d’affirmer qu’il est normal de “marcher sur la tête” et cherchent à vous convaincre de tous les avantages qu’ils y trouvent. Une fois qu’ils ont convenu que marcher sur la tête fait mal à la tête, ils participent le plus souvent au diagnostic des problèmes. Passée la phase de scepticisme sur l’intention réelle de régler les problèmes, ils participent le plus souvent à l’émergence de solutions intelligentes. Beaucoup de gens savent ce qu’il faut faire. Il faut savoir élargir le spectre de ses interlocuteurs sans forcément se focaliser sur ceux qui parlent le plus fort....

 

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La différence entre tactique et stratégie

baron munchausenNous nous amusons régulièrement de ceux qui se gargarisent avec le terme de "stratégie", en espérant, peut-être inconsciemment, être comparés à Sun Tzu, Alexandre le Grand, ou Clausewitz.

La stratégie désigne les objectifs à atteindre à long terme. La tactique désigne les moyens et leur enchaînement court terme, qui concourent à l’atteinte des objectifs longs termes.

Concernant l’entreprise, l’objectif à long terme est le même que l’objectif à court terme : tirer des profits pour investir; investir pour tirer des profits... C’est relativement simple. En stratégie, tout le monde veut devenir riche : l'énoncé est rapide. En tactique, la question est de savoir comment on va faire : l’exercice est plus fin...

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Envie de changer d'air

Votre envie de changer d'air

Les éléments se mettent en place en France pour qu'une reprise systémique se mette en oeuvre. 
Un des facteurs de votre développement passe par votre décision de dépasser les limites dans lesquelles vous vous trouvez.
Cette décision passe par l'envie de changement. Cette envie de changement passe par la prise de conscience que tout (ou presque) est possible si vous le voulez.

Enligne-fr.com : cv, emplois, missions et stages ce sont 3.000 sites spécialisés à votre disposition pour mettre en oeuvre votre ambition...

 

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Les limites du low cost

low costCes derniers jours, une journaliste en quête de vérité, a pointé un doigt accusateur sur 2 entreprises dont les pratiques semblent pour le moins suspectes : 3 fois plus d’accidents du travail que la moyenne des concurrents pour l’une, des licenciements pour fautes graves érigés en système pour l’autre… Le tableau a été complété par l’actualité du lendemain : une compagnie aérienne supprime 20.000 vols en proposant un faible remboursement à des centaines de milliers de voyageurs lésés.

 

Une des entreprises propose des abonnements téléphoniques à 2 euros, le distributeur des produits alimentaires à des prix très en dessous de ceux de ses concurrents, la compagnie aérienne des billets trans-européens à 45 euros.

 

Nous n’avons entendu aucun “chercheur de vérité” faire remarquer que le point commun entre ces entreprises est qu’elles font toutes du “low cost”. Elles sont entrées sur leur marché en jouant des coudes entre leurs concurrentes déjà installées avec des nouveautés et surtout, dans ce que l’on considère là, des prix extrêmement attractifs.


Les clients se sont précipités sur les opportunités et ce faisant ont déstabilisé les entreprises en place. En entrant en tension dans des marchés qui se sont retrouvés en tensions, les techniques managériales ont vu fleurir des comportements de petits “Kapos” cherchant à tirer le plus possible de tout et tous. Le “client roi” a transformé ses fournisseurs en bourreaux. Et comme le client est aussi fournisseur de quelque chose quelque part, il se retrouve, à son tour, mis en esclavage progressivement par ses propres comportements.

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